"Un imprenditore è un esperto di marketing che sa leggere un bilancio" - Frank Merenda
Se non sai Governare questi 3 Semplici Indicatori non avrai mai il Controllo della Tua Azienda!
Ecco come puoi costruire rapidamente e senza errori un sistema per controllare la tua azienda ed avere sempre il polso della situazione!

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Marco Gennari

Imprenditore, consulente di controllo gestione e pianificazione strategia, formatore e pubblicista su riviste specializzate (IPSOA, Eutekne)
La Tua Azienda Vive di Marketing e si Nutre di Cash Flow!
Per Controllare il tuo Cash Flow (o flusso di cassa) hai bisogno di conoscere precisamente alcune dinamiche della Tua Azienda!
Ecco i 3 Indicatori che Riuscirai a Costruire e Controllare dopo aver Visto i 3 Video GRATUITI!
Validi anche se la tua azienda offre servizi e a prescindere dal settore in cui operi...
Marginalità del Tuo Business
Se non conosci il costo dei tuoi prodotti/servizi, non puoi correttamente stabilire il prezzo di vendita e il margine atteso, non puoi impostare correttamente una trattativa, non puoi calcolare il lifetime value corretto dei tuoi clienti, non sai quanto puoi spendere per acquisire clienti e non sai nemmeno quale dovrebbe essere il fatturato minimo che devi fare per arrivare a break even!
Durata del Tuo Ciclo Monetario
Se non conosci l’andamento del tuo circolante netto commerciale non sai il tuo fabbisogno finanziario, e di conseguenza non conosci l’ammontare di denaro esatto da chiedere alla banca per finanziare la tua crescita
Finanziarsi costa, soprattutto se la tua azienda sta credendo di dimensioni e non sapere il tuo fabbisogno finanziario preciso significa sprecare denaro!
Struttura dei Tuoi Finanziamenti
Se la struttura dei tuoi finanziamenti non è equilibrata, il tuo rating bancario sarà basso e la valutazione del tuo merito creditizio da parte degli istituti non sarà positiva. 
Continuando l’esempio, se la tua azienda sta credendo di dimensioni, questa situazione potrebbe bloccare la tua crescita, nonostante le tue performance siano positive!
Perché questi 3 Indicatori sono così Importanti?

Perché incidono direttamente sul Tuo Cash Flow!
CASH FLOW = SALDO BANCHE DI INIZIO PERIODO - SALDO BANCHE DI FINE PERIODO, MA QUESTA INFORMAZIONE NON E' SUFFICIENTE PER CAPIRE COME UTILIZZI IL TUO FLUSSO DI CASSA!
Controllare questi 3 Indicatori significa Controllare direttamente il Tuo Cash Flow e allo tempo stesso Controllare la Tua Azienda! 

Avere un Cash Flow POSITIVO è fondamentale per finanziare lo Sviluppo della Tua Azienda, ma anche un Cash Flow positivo potrebbe nascondere delle trappole che scoprirai nei 3 video Gratuiti...
Cosa Imparerai in questo Percorso Gratuito di 3 Video
Un metodo Semplice e Preciso per Calcolare la Tua Marginalità Aziendale e Monitorarla Periodicamente
Come Disegnare il Diagramma di Composizione della Tua Azienda e Definire la Corretta Struttura di Finanziamento
Come Calcolare la Durata in Giorni del Tuo Capitale Circolante Netto Commerciale e Capire dove Intervenire per Migliorare
Come analizzare correttamente il tuo CASH FLOW
Questi sono solo alcuni dei Quesiti ai quali un Imprenditore di Successo DEVE Sempre Trovare la Risposta Corretta!
  •  Qual è il mio Margine di Contribuzione Aziendale e come posso Calcolarlo precisamente?
  •  Qual è il limite al di sotto del quale non mi conveniente vendere?
  •  Quanto posso investire in attività di Marketing per acquisire nuovi clienti?
  •  Qual è il lifetime value dei miei Clienti?
  •  Quale fatturato minimo devo realizzare per raggiungere il break even? 
  •  Come mai fatturo tanto ma il mio "cassetto" è sempre vuoto?
  •  Qual è la struttura finanziaria ideale della mia azienda?
  •  Come posso analizzare il Cash Flow della mia Azienda?
P.S. Questo percorso formativo di n.3 video, ha già "aperto gli occhi" a decine di Imprenditori, sarà disponibile GRATIS solo per alcuni giorni.

Non PERDERE TEMPO!

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